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Nota Importante

Aunque pueda contener afirmaciones, datos o apuntes procedentes de instituciones o profesionales sanitarios, la información contenida en el blog EMS Solutions International está editada y elaborada por profesionales de la salud. Recomendamos al lector que cualquier duda relacionada con la salud sea consultada con un profesional del ámbito sanitario. by Dr. Ramon REYES, MD

Niveles de Alerta Antiterrorista en España. Nivel Actual 4 de 5.

Niveles de Alerta Antiterrorista en España. Nivel Actual 4 de 5.
Fuente Ministerio de Interior de España

sábado, 3 de enero de 2026

REFLEJO CREMASTÉRICO TESTICULAR / TESTICULAR CREMASTERIC REFLEX

 



🛡️ EL REFLEJO CREMASTÉRICO

REFLEJO CREMASTÉRICO TESTICULAR (ESPAÑOL)

Término médico preferente

  • Reflejo cremastérico(término canónico en neurología y urología)

Sinónimos aceptados / equivalentes descriptivos

  • Reflejo cremastérico testicular
  • Reflejo testicular superficial (descriptivo)
  • Reflejo de elevación testicular ipsilateral (descriptivo)
  • Reflejo del músculo cremáster (aceptable, menos formal)

Definición breve

El reflejo cremastérico es un reflejo cutáneo superficial en el que la estimulación de la cara superomedial del muslo provoca la elevación del testículo del mismo lado, mediada por la contracción del músculo cremáster (segmentos medulares L1–L2).

Nota clínica

En documentación clínica y literatura científica, “reflejo cremastérico” es el término estándar. Los demás son descriptivos y útiles en docencia, pero no deben sustituir al término canónico en informes médicos o publicaciones.

✍️ DrRamonReyesMD
Neuroanatomía · Semiología clínica · Medicina basada en evidencia

Anatomía, neurofisiología y valor clínico (Actualización 2026)

By DrRamonReyesMD


🇪🇸 ESPAÑOL

1) Descripción y corrección anatómica esencial

El músculo cremáster es un músculo estriado esquelético (no músculo liso) que forma asas alrededor del cordón espermático y del testículo. Su función principal es elevar el testículo de manera rápida y refleja.

Origen anatómico

Deriva principalmente de fibras del músculo oblicuo interno del abdomen y de sus fascias, que acompañan al cordón espermático durante el descenso testicular embrionario.

Etimología (verificada)

Cremáster procede del griego κρεμαστήρ (kremastḗr), que significa suspensor, aquello que cuelga o sostiene.
El término describe con precisión su función biomecánica.


2) ¿Qué es el reflejo cremastérico?

El reflejo cremastérico es un reflejo cutáneo superficial que consiste en la elevación del testículo ipsilateral tras la estimulación táctil de la cara superomedial del muslo.

Arco reflejo (neuroanatomía correcta)

  • Aferente (sensitivo): nervio ilioinguinal (L1)
  • Eferente (motor): rama genital del nervio genitofemoral (L1–L2)
  • Centro medular: segmentos L1–L2

📌 Dato clave: los niveles medulares L1–L2 son correctos, pero la vía aferente y eferente no es el mismo nervio, un error frecuente en divulgación básica.


3) Función fisiológica real (afinada a 2026)

A) Protección mecánica

Ante estímulos bruscos (roce, sobresalto, amenaza), el cremáster eleva el testículo, reduciendo su exposición a traumatismos.

B) Termorregulación (función compartida)

El cremáster contribuye, pero no actúa solo. La termorregulación testicular depende sobre todo de:

  • Músculo dartos
  • Plexo pampiniforme
  • Flujo sanguíneo y postura corporal

El cremáster acerca o aleja el testículo del cuerpo como parte del sistema.

C) Contextos de actividad física o excitación

Durante ejercicio o excitación puede contraerse, modulando la posición testicular, pero no “prepara la eyaculación” (eso corresponde a otros mecanismos neurovasculares).


4) Valor clínico y diagnóstico

Exploración

Se explora rozando suavemente la cara interna del muslo y observando la elevación del testículo del mismo lado.

Variaciones normales

  • Más evidente en niños y varones jóvenes
  • Puede disminuir con frío, ansiedad, sedación o exploración incorrecta
  • Testículo retráctil (hiperreflexia): frecuente en la infancia; suele ser benigno pero requiere seguimiento

Bandera roja 🚩

  • Dolor testicular súbito
  • Testículo elevado
  • Reflejo cremastérico ausente

👉 Alta sospecha de torsión testicular (urgencia quirúrgica).

📌 Importante: la ausencia del reflejo apoya el diagnóstico, pero no lo confirma ni lo descarta por sí sola. En clínica real, el tiempo manda.


5) Aviso médico correcto (corregido)

AVISO MÉDICO IMPORTANTE:
Ante dolor escrotal intenso y súbito, testículo elevado, náuseas o vómitos, acude a urgencias de inmediato. La torsión testicular es una emergencia tiempo-dependiente. No esperes.


🇬🇧 ENGLISH

TESTICULAR CREMASTERIC REFLEX (ENGLISH)

Preferred medical term

  • Cremasteric reflex(canonical term in neurology and urology)

Accepted equivalents / descriptive synonyms

  • Testicular cremasteric reflex
  • Superficial testicular reflex (descriptive)
  • Ipsilateral testicular elevation reflex (descriptive)
  • Cremaster muscle reflex (acceptable, less formal)

Definition (concise)

The cremasteric reflex is a superficial cutaneous reflex in which stroking the superomedial thigh causes ipsilateral elevation of the testis due to contraction of the cremaster muscle (spinal segments L1–L2).

Clinical note

Cremasteric reflex” is the standard term in scientific writing and clinical documentation. Other phrases are descriptive and acceptable for teaching, but should not replace the canonical term in formal contexts.

If you want, I can add Latin equivalents, historical terms, or a one-line exam definition for OSCE/USMLE-style use.


1) Essential anatomical clarification

The cremaster muscle is a striated skeletal muscle (not smooth muscle) forming loops around the spermatic cord and testis. Its primary role is to elevate the testis rapidly.

Anatomical origin

It derives mainly from fibers of the internal oblique muscle and associated fascia, which descend with the testis during embryologic testicular descent.

Etymology (verified)

Cremaster comes from the Greek κρεμαστήρ (kremastḗr), meaning suspender or that which hangs/supports—a precise functional description.


2) What is the cremasteric reflex?

The cremasteric reflex is a superficial cutaneous reflex consisting of ipsilateral testicular elevation after stimulation of the superomedial thigh skin.

Reflex arc (accurate neuroanatomy)

  • Afferent limb: ilioinguinal nerve (L1)
  • Efferent limb: genital branch of the genitofemoral nerve (L1–L2)
  • Spinal segments: L1–L2

📌 Key point: afferent and efferent pathways are different nerves, a common misconception.


3) True physiological functions (2026 perspective)

A) Mechanical protection

Sudden stimuli trigger contraction, lifting the testis and reducing exposure to trauma.

B) Thermoregulation (shared role)

The cremaster assists but is not the main regulator. Testicular temperature control primarily involves:

  • Dartos muscle
  • Pampiniform plexus
  • Blood flow and posture

C) Physical activity and arousal

Contraction may occur during exercise or sexual arousal, modulating testicular position, but it does not “prepare ejaculation.”


4) Clinical relevance

Examination

Lightly stroke the inner thigh and observe ipsilateral testicular elevation.

Normal variations

  • Brisk in children and young adults
  • Reduced by cold, anxiety, sedation, or poor technique
  • Retractile testis: common in pediatrics, usually benign but requires follow-up

Red flag 🚩

  • Acute scrotal pain
  • High-riding testis
  • Absent cremasteric reflex

👉 Strongly suggests testicular torsion (surgical emergency).

📌 Note: absence of the reflex supports torsion but does not rule it in or out alone. Clinical urgency prevails.


5) Medical warning (corrected)

IMPORTANT MEDICAL WARNING:
Sudden severe scrotal pain, elevated testis, nausea or vomiting require immediate emergency evaluation. Testicular torsion is time-critical.


✍️ DrRamonReyesMD

Anatomy · Neurophysiology · Clinical Medicine (2026)

Si deseas, puedo convertir este contenido en póster HD bilingüe, infografía educativa, o material docente universitario, con firma DrRamonReyesMD y simbología médica correcta (bastón de Esculapio).

viernes, 2 de enero de 2026

Complicaciones de terapia IV periférica. Peripheral IV therapy complications DrRamonReyesMD

 


🇪🇸 ESPAÑOL 2026

1) Lectura crítica de la imagen (qué está bien y qué hay que corregir)

La infografía “IV Therapy complications” resume 6 complicaciones frecuentes de la perfusión intravenosa periférica: sobrecarga circulatoria, infiltración, infección, embolia aérea, flebitis y hematoma. Es útil como recordatorio rápido, pero en 2026 conviene afinar varios puntos para que sea clínicamente impecable:

  • Infiltración vs extravasación: la infografía habla de “infiltration” (fuga de soluciones no vesicantes) pero no separa la extravasación (vesicantes/irritantes), que cambia por completo la conducta (antídotos, cirugía plástica/quemados, etc.).
  • Compresas caliente/fría: no es “siempre” caliente o fría; depende del fármaco/solución y de la política institucional.
  • Embolia aérea: en vía periférica es rara; el riesgo real es mayor en catéter venoso central o desconexiones. La posición Durant (decúbito lateral izquierdo) y, a veces, Trendelenburg se describen en múltiples fuentes, pero lo esencial hoy es parar la fuente de aire, oxígeno al 100%, soporte hemodinámico y activar críticos, considerando cámara hiperbárica en escenarios seleccionados.
  • Infección: “retirar y antibiótico” no debe ser automático: en periférica suele bastar retirada + valoración; antibiótico depende de celulitis, signos sistémicos, inmunosupresión, bacteriemia sospechada. La prevención y el recambio “clínicamente indicado” deben alinearse con estándares tipo CDC.
  • Sobrecarga circulatoria: correcto en esencia, pero falta el enfoque de edema agudo de pulmón / insuficiencia cardiaca: sentar, oxígeno, monitorización, diurético/vasodilatación según protocolo y contexto.

2) Guía “nivel publicable 2026” (corregida, afinada y utilizable)

💉 Complicaciones de terapia IV periférica: reconocimiento y respuesta inmediata (2026)

DrRamonReyesMD

A) Sobrecarga circulatoria por fluidos (Fluid overload)

Mecanismo: aporte excesivo o demasiado rápido → incremento de precarga → congestión pulmonar (paciente susceptible: anciano, insuficiencia cardiaca (IC), insuficiencia renal (IR), sepsis, hipoalbuminemia).

Clínica clave (red flags): disnea, ortopnea, crepitantes, desaturación, tos húmeda, hipertensión o taquicardia; en casos graves, edema agudo de pulmón.

Conducta inmediata (práctica real):

  1. Reducir o detener la perfusión (mantener vía si es necesaria con “keep vein open” según situación).
  2. Posición incorporado (Fowler) + oxígeno y monitorización.
  3. Valorar necesidad de diurético IV, CPAP/VMNI, nitratos, etc., según protocolo/entorno y prescripción.
  4. Reevaluación seriada: FR, SpO₂, auscultación, balance, diuresis.

B) Infiltración (Infiltration) y EXTRAVASACIÓN (cuando importa de verdad)

Definiciones (imprescindible):

  • Infiltración: fuga de solución no vesicante al tejido.
  • Extravasación: fuga de fármacos vesicantes/irritantes → riesgo de necrosis, síndrome compartimental y secuelas.

Signos tempranos: dolor, tirantez, edema, piel fría o pálida, enlentecimiento/alarma de bomba, ausencia de retorno venoso (no siempre presente).

Conducta inmediata (estándar):

  1. Parar la perfusión.
  2. Si sospecha de vesicante: NO retirar de golpe sin plan; suele recomendarse aspirar a través del catéter si procede y seguir protocolo de extravasación (antídoto específico si aplica).
  3. Elevar la extremidad.
  4. Compresa fría o caliente según el agente (no universal).
  5. Documentar, graduar severidad, medir perímetros, fotos clínicas si procede; vigilar neurovascular (dolor desproporcionado, parestesias, disminución de pulsos → urgencia).

C) Infección del punto de inserción / flebitis séptica

Riesgo real: depende de antisepsia, manipulación, apósitos, duración, localización; la prevención debe seguir estándares institucionales (p. ej., guías tipo CDC).

Clínica: eritema progresivo, calor, dolor, induración; exudado; fiebre/escalofríos sugieren infección sistémica.

Conducta inmediata (sin automatismos peligrosos):

  1. Retirar el catéter si hay signos locales significativos o sospecha.
  2. Valorar cultivo (punta/cultivos sanguíneos) si fiebre, escalofríos, inmunodeprimido, celulitis extensa o sospecha de bacteriemia.
  3. Antibiótico según clínica y protocolos; no “por rutina” en irritación mínima sin datos sistémicos.
  4. Reinsertar en otra localización si precisa acceso.

D) Embolia aérea (Air embolism) – enfoque 2026 (lo esencial)

Realidad clínica: más habitual en catéter venoso central que en PIV; en PIV es infrecuente, pero no imposible (desconexión, manipulación con línea abierta).

Clínica: disnea brusca, dolor torácico, hipotensión, alteración neurológica, cianosis (si masiva).

Conducta inmediata (prioridades):

  1. Eliminar la fuente: pinzar/ocluir la línea, asegurar conexiones, detener infusión.
  2. Oxígeno al 100% (reduce tamaño de burbuja y mejora oxigenación).
  3. Posición: con frecuencia se recomienda decúbito lateral izquierdo (maniobra de Durant) ± cabeza abajo en embolia venosa; objetivo: “atrapar” aire en cavidades derechas y reducir obstrucción crítica.
  4. Soporte hemodinámico, activar UCI/urgencias, imagen si procede; considerar cámara hiperbárica en escenarios seleccionados, especialmente con componente neurológico o sospecha de embolia arterial.

E) Flebitis (Phlebitis) / tromboflebitis

Mecanismo: irritación química (osmolaridad/pH), fricción mecánica, colonización; puede progresar a trombosis.

Clínica: dolor lineal, eritema, calor, cordón venoso palpable, enlentecimiento del flujo.

Conducta:

  1. Retirar el catéter.
  2. Compresas templadas, analgesia y elevación si dolor.
  3. Si hay cordón importante, edema o factores de riesgo → valorar trombosis (eco-Doppler) y conducta según hallazgos.

F) Hematoma

Mecanismo: punción transfixiante, fragilidad vascular, anticoagulación/antiagregación, retirada sin compresión efectiva.

Clínica: equimosis, bulto doloroso, edema local.

Conducta práctica:

  1. Compresión directa inicial + elevación.
  2. Frío local al inicio (primeras horas) y reevaluación; vigilar signos neurovasculares si grande o expansivo.

3) Mnemotecnia (mejorada y “a prueba de errores”)

  • Edema frío + perfusión lentaInfiltración (si vesicante: piensa Extravasación).
  • Eritema lineal doloroso (“vena enrojecida”)Flebitis.
  • Moratón + bultoHematoma.
  • Disnea + crepitantes tras fluidosSobrecarga.
  • Fiebre / celulitis en punto IVInfección.
  • Disnea súbita + dolor torácico + hipotensión con línea manipulada → Embolia aérea (actúa ya).

4) Fuentes “núcleo duro” para blindar publicación (2026)

  • INS: Infusion Therapy Standards of Practice (infiltración/extravasación y complicaciones).
  • CDC: prevención de infecciones relacionadas con catéter intravascular.
  • NEJM: Gas Embolism (principios de manejo y posicionamiento).
  • NCBI Bookshelf: IV Therapy Management (compresas según agente/política).
  • RCN Standards for infusion therapy (estándares clínicos y seguridad).


🇬🇧 ENGLISH (publishable 2026 version)

1) Critical reading of the image (what’s right and what needs fixing)

The infographic “IV Therapy complications” summarizes six common complications of peripheral IV therapy: circulatory/fluid overload, infiltration, infection, air embolism, phlebitis, and hematoma. It works as a quick reminder, but for 2026 it needs clinical refinement:

  • Infiltration vs extravasation: it mentions “infiltration” (leakage of non-vesicant fluids) but does not separate extravasation (vesicants/irritants), which radically changes management (antidotes, plastics/burns consult, etc.).
  • Warm vs cold compress: it is not “always” warm or cold; choice depends on the agent/solution and institutional policy.
  • Air embolism: rare with peripheral IVs; real risk is higher with central venous catheters or disconnections. Durant position (left lateral decubitus) and sometimes Trendelenburg are described, but the essentials are stop air entry, 100% oxygen, hemodynamic support, and urgent escalation, with hyperbaric consideration in selected cases.
  • Infection: “remove and give antibiotics” should not be automatic; with peripheral IVs, removal + assessment is often sufficient. Antibiotics depend on cellulitis, systemic signs, immunosuppression, suspected bacteremia. Prevention and “clinically indicated” replacement should align with CDC-type standards.
  • Fluid overload: broadly correct, but must include the acute pulmonary edema/heart failure approach: upright positioning, oxygen, monitoring, diuretic/vasodilator per protocol and context.

2) “2026 publication-grade” guide (corrected, practical, usable)

💉 Peripheral IV therapy complications: recognition and immediate response (2026)

DrRamonReyesMD

A) Circulatory overload / Fluid overload

Mechanism: excessive or too rapid infusion → increased preload → pulmonary congestion (high-risk: elderly, heart failure, renal impairment, sepsis, hypoalbuminemia).

Key red flags: dyspnea, orthopnea, crackles, desaturation, wet cough, hypertension or tachycardia; severe cases may progress to acute pulmonary edema.

Immediate actions (real-world):

  1. Reduce or stop the infusion (keep vein open only if clinically necessary).
  2. Upright position (Fowler) + oxygen and monitoring.
  3. Consider IV diuretic, CPAP/NIV, nitrates, etc., per protocol/setting and orders.
  4. Serial reassessment: RR, SpO₂, auscultation, fluid balance, urine output.

B) Infiltration and EXTRAVASATION (the critical distinction)

Definitions (non-negotiable):

  • Infiltration: leakage of non-vesicant solution into tissue.
  • Extravasation: leakage of vesicant/irritant drugs → risk of necrosis, compartment syndrome, long-term injury.

Early signs: pain, tightness, swelling, cool/pale skin, pump alarms/slow flow, absent blood return (not always).

Immediate actions (standard):

  1. Stop the infusion.
  2. If a vesicant is suspected: do not remove immediately without a plan; often recommended to aspirate through the catheter if feasible and follow the extravasation protocol (agent-specific antidote if applicable).
  3. Elevate the limb.
  4. Apply warm or cold compress depending on the agent (not universal).
  5. Document severity, measure circumference, photos if appropriate; monitor neurovascular status (disproportionate pain, paresthesia, diminished pulses → emergency escalation).

C) IV site infection / septic phlebitis

True risk: depends on antisepsis, handling, dressings, dwell time, site selection; prevention should follow institutional standards (e.g., CDC-type guidance).

Clinical features: progressive erythema, warmth, pain, induration; purulence; fever/chills suggest systemic involvement.

Immediate actions (avoid reflex protocols):

  1. Remove the catheter if significant local signs or suspicion exists.
  2. Consider cultures (tip/blood cultures) if fever, chills, immunosuppression, extensive cellulitis, or suspected bacteremia.
  3. Antibiotics based on clinical severity and protocols; not routine for minimal irritation without systemic signs.
  4. Re-site access elsewhere if needed.

D) Air embolism – 2026 essentials

Clinical reality: far more common with central lines than PIVs; PIV air embolism is uncommon but possible (open line, disconnection).

Presentation: sudden dyspnea, chest pain, hypotension, neurologic changes, cyanosis (massive cases).

Immediate priorities:

  1. Stop air entry: clamp/occlude line, secure connections, stop infusion.
  2. 100% oxygen (reduces bubble size and improves oxygenation).
  3. Positioning: many sources recommend left lateral decubitus (Durant) ± head-down for venous air embolism to trap air in right heart and reduce critical outflow obstruction.
  4. Hemodynamic support, urgent escalation/ICU, imaging as indicated; consider hyperbaric therapy in selected cases (especially neurologic or suspected arterial involvement).

E) Phlebitis / thrombophlebitis

Mechanism: chemical irritation (osmolality/pH), mechanical friction, colonization; may progress to thrombosis.

Signs: linear pain, erythema, warmth, palpable venous cord, reduced flow.

Management:

  1. Remove the catheter.
  2. Warm compresses, analgesia, and elevation as needed.
  3. If prominent cord, swelling, or risk factors → evaluate for thrombosis (Doppler ultrasound) and treat accordingly.

F) Hematoma

Mechanism: through-and-through puncture, vascular fragility, anticoagulants/antiplatelets, inadequate compression after removal.

Signs: bruising, painful firm lump, swelling.

Practical management:

  1. Direct pressure initially + elevation.
  2. Cold compress early (first hours) and reassessment; monitor neurovascular status if large or expanding.

3) One-line memory (safer, fewer traps)

  • Cold swelling + slow flowInfiltration (if vesicant: think Extravasation).
  • Linear red tender veinPhlebitis.
  • Bruise + lumpHematoma.
  • Dyspnea + crackles after fluidsFluid overload.
  • Fever/cellulitis at IV siteInfection.
  • Sudden dyspnea + chest pain + hypotension with line manipulation → Air embolism (act immediately).

4) “Core” sources to support publication (2026)

  • INS: Infusion Therapy Standards of Practice (infiltration/extravasation and complications).
  • CDC: intravascular catheter infection prevention.
  • NEJM: Gas Embolism (principles including positioning).
  • NCBI Bookshelf: IV Therapy Management (compress selection per agent/policy).
  • RCN: Standards for infusion therapy (clinical standards and safety).


NATO ROLE Support "Role" or "Echelon. Military Hospitals. HOSPITALES DE CAMPAÑA OTAN-ESPAÑA

Esta maravilla del Hospital de Campaña, admirado por todo el planeta, ha sido desmantelada por el gobierno socialcomunista de Pedro Sánchez en España. Una serie de 3 videos en YOUTUBE, nos explica que el mundo ha perdido

A continuación te dejo un artículo 2026, verificable y contrastado , con una lectura crítica de la narrativa (incluidos los vídeos), y con doctrina OTAN/NATO correctamente encajada en el marco ROLE 1–4. Mantengo el foco en hechos documentables y separo con claridad capacidad , organización y relación política .


Hospital de Campaña “ROLE 3” (España), AGRUHOC y doctrina OTAN: origen, historia y estado real (Actualización 2026)

DrRamonReyesMD

INGLÉS (Síntesis ejecutiva)

España desplegó una capacidad ROLE 3 desplegable a través del AGRUHOC (Grupo Hospitalario de Campaña) del Ejército, presentado públicamente como un hospital de campaña modular con 96 camas , capacidad de UCI y múltiples mesas de operaciones. La documentación oficial del gobierno confirma que el AGRUHOC se disolvió en junio de 2019. Informes posteriores indican que sus activos se redistribuyeron a otras unidades médicas para reforzar las formaciones desplegables ROLE 2 Mejoradas (R2E) y que el Ejército ha priorizado la adquisición de un nuevo hospital de campaña R2E para cumplir con los compromisos internacionales. La doctrina de la OTAN (AJP-4.10) define los niveles de ROLE por capacidades , no por nombres de unidades; por lo tanto, un cambio de R3 a R2E no es una "pérdida de medicina militar", sino una reducción material en la atención especializada/hospitalaria desplegable antes de la evacuación estratégica, una degradación operativamente significativa según el escenario


ESPAÑOL (Artículo completo)

1) Punto de partida: qué se afirma y qué hay que verificar

En los materiales que aportas se mezclan tres planos distintos:

  1. Doctrina OTAN (ROL 1–4) : esto sí es normativo y verificable.
  2. Una capacidad española concreta (AGRUHOC/HOC ROLE 3) : esto es verificable por fuentes oficiales y periodísticas especializadas.
  3. Una interpretación política (“el mundo ha perdido”, “lo desmanteló X gobierno”): esto exige separar hecho de juicio .

Hecho verificable clave: la disolución de la AGRUHOC ocurrió en junio de 2019 , según respuesta oficial del Gobierno en documento parlamentario.


2) Doctrina OTAN 2026: qué significa ROL (y por qué “unidad” ≠ “capacidad”)

La OTAN define los “Roles” como categorías de capacidad sanitaria , no como nombres de unidades. La referencia doctrinal moderna y ampliamente utilizada es AJP-4.10 (Allied Joint Doctrine for Medical Support) .

En AJP-4.10:

  • Rol 1 (R1) : primer escalón sanitario (triaje, atención prehospitalaria, diagnóstico esencial, capacidad limitada de retención).
  • Role 2 (R2) : amplía el espectro de R1 con capacidades para preservar vida/miembro/función y estabilizar para evacuación; Incluye subtipos (R2F, R2B, R2E).
  • Rol 3 (R3) : “atención hospitalaria” desplegable con capacidades especializadas y hospitalarias ; AJP-4.10 explícitamente que R3 incluye al menos TC (CT) y producción de oxígeno , además de todas las capacidades de R2.
  • Rol 4 (R4) : atención definitiva y altamente especializada (reconstructiva, rehabilitación, etc.) habitualmente en el país de origen o base firme.

Conclusión doctrinal: cuando se dice “perdimos un ROLE 3”, la pregunta técnica no es “¿desapareció un nombre?”, sino:
¿se preservó o no la capacidad desplegable que cumple criterios R3 (especialidades, TC, oxígeno, hospitalización y soporte ampliado)?


3) Origen e historia: de los compromisos OTAN a un ROLE 3 desplegable

3.1. Contexto OTAN: interoperabilidad, estandarización y escalanamiento

La estratificación ROLE 1–4 responde a una necesidad real:

  • controlar la mortalidad prevenible en combate,
  • hacer cirugía y cuidados críticos dentro de ventanas fisiológicas ,
  • y sostener la fuerza (Force Health Protection, evacuación, reabastecimiento sanitario).

AJP-4.10 subraya que los roles deben integrarse como sistema (“sistema de sistemas en red”), adaptables al riesgo y picos de bajas.

3.2. HOC/AGRUHOC: descripción de capacidad (lo que públicamente se presentó)

Diversas fuentes (incluida nota oficial del Ministerio de Defensa y cobertura especializada) describen el hospital de campaña del Ejército de Tierra como una infraestructura modular con:

  • hasta 96 camas ,
  • UCI (con capacidad ampliable en configuración),
  • capacidad de intervención quirúrgica diaria y apoyo diagnóstico/logístico.

Esto es coherente con una configuración orientada a ROLE 3 (hospitalario y especializado en teatro), aunque la “etiqueta exacta” siempre debe leerse contra la definición OTAN (por ejemplo, TC y oxígeno como criterios explícitos de R3 en AJP-4.10).


4) 2019: disolución de AGRUHOC (hecho documentado)

Aquí no hay debate: el documento parlamentario indica textualmente que
“la disolución de la Agrupación Hospital de Campaña tuvo lugar en el mes de junio de 2019”.

Lo que ese documento no detalla es el estado final de cada componente material/humano (redistribución, escalamiento posterior, certificaciones, etc.). Para eso hay que acudir a fuentes adicionales ya doctrina de capacidades.


5) ¿Se “perdió” el ROLE 3? Respuesta técnica: depende de qué mides

Una fuente especializada de 2025 señala dos ideas relevantes:

  1. AGRUHOC fue disuelta y sus medios repartidos para reforzar capacidades en otras agrupaciones sanitarias.
  2. Tras ello, el Ejército de Tierra prioriza dotarse de un Role 2E plenamente operativo, incluyendo laboratorio con capacidad en tres ámbitos (químico, biológico, radiológico), y define R2E como escalón con cirugía, UCI, diagnóstico reforzado, etc.

5.1. Qué significa realmente pasar de R3 a R2E

Con AJP-4.10 en mano:

  • R2E : estabilización y preparación para evacuación estratégica; Incluye, además de R2B, elementos como cirugía, radiología, laboratorio, banco de sangre, farmacia, esterilización.
  • R3 : añade “hospital care” especializado y requisitos explícitos (p.ej., TC y producción de oxígeno ), y reduce la necesidad de repatriación al elevar el estándar previo a evacuación estratégica.

Traducción operativa (sin propaganda):

  • Si tu capacidad “punta” desplegable queda en R2E , tienes excelente “resucitación y estabilización quirúrgica”, pero menos medicina hospitalaria especializada sostenida en teatro que en un R3 completo, y por tanto mayor dependencia de evacuación estratégica o de alianzas/host-nation support.

Esto no destruye la sanidad militar española , pero sí puede recortar la autonomía sanitaria en determinadas misiones de larga duración o de evacuación compleja.


6) 2020-2026: España no “se queda sin escalones”

Aquí conviene ser muy preciso:

  • ROLE 4 : España mantiene el escalón superior (Role 4) asociado al Hospital Central de la Defensa “Gómez Ulla”, explicitado como Role 4/Escalón Superior de Apoyo Sanitario a Operaciones en materiales institucionales.
  • Capacidades navales (Role 2) : en el ámbito marítimo, se describen buques con capacidad sanitaria Role 2 en contexto de apoyo (p.ej. durante COVID y despliegues), aunque el detalle exacto varía según plataforma/configuración y misión.

Conclusión: no es correcto decir que “el mundo perdió” la sanidad militar española. Lo correcto es decir:

España reconfiguró su capacidad desplegable terrestre desde una estructura que se presentaba como ROLE 3 (AGRUHOC/HOC) hacia una arquitectura reforzada de ROLE 2E y otros apoyos, manteniendo ROLE 4 en territorio nacional y capacidades embarcadas de escalón inferior.

Eso puede gustar o no, pero es la lectura técnica.


7) Sobre los vídeos de YouTube (ARMA 3 machinima): valor, límite y riesgo

Los vídeos que menciona no son un documental de Defensa , sino un producto audiovisual hecho en ARMA 3 con mods, descrito por el propio autor como “Cinematic Machinima”, y además presenta una base ficticia .

7.1. Valor real

  • Excelente como herramienta pedagógica : enseña lenguaje ROLE, cadena sanitaria, evacuación, modularidad y narrativa operativa.

7.2. Riesgo real

  • Puede inducir a error al espectador general: confundir representación con inventario real o con “pérdida mundial” por decisiones políticas

Regla de oro para tu blog: úsalo como recurso educativo , pero la “prueba” debe ser documental (AJP-4.10, documentos oficiales, respuestas parlamentarias, notas de prensa, revistas militares y fuentes de defensa).


8) Qué deberías publicar (2026) para que sea “nivel Dios” y blindado ante crítica

Te propongo una estructura narrativa científicamente sólida:

  1. Doctrina OTAN : definiciones AJP-4.10 con citas (especialmente R2E y R3).
  2. Historia española del HOC/AGRUHOC : capacidades descritas oficialmente (96 camas, UCI, etc.).
  3. Hecho documental : disolución junio 2019 (documento parlamentario).
  4. Evolución : redistribución + prioridad de adquisición de Role 2E (2025).
  5. Análisis de impacto : qué pierde un teatro si baja de R3 a R2E según AJP-4.10 (CT, oxígeno, especialidades, hospital care, menor repatriación).
  6. Lección final : la discusión no es ideológica, es de gestión de riesgo , estimación de siniestros , logística , evacuación y sostenimiento , exactamente como exige la doctrina OTAN.

9) Referencias con URL copiables (núcleo duro)


Cierre (lo más importante)

Si quieres un mensaje científicamente impecable (y útil para el mundo real):

  • : está documentado que AGRUHOC se disolvió en 2019 .
  • : la doctrina OTAN diferencia con nitidez R2E vs R3 , y bajar escalón supone cambios clínicos y logísticos medibles.
  • No : no es correcto afirmar que “el planeta perdió” la sanidad militar española; lo correcto es hablar de reconfiguración y de pérdida relativa de capacidad terrestre ROLE 3 si no existe un sustituto que cumpla los criterios AJP-4.10.




Concepto de Capacidad del Rol 3 por Join Trauma Systema. Jueves, 27 de julio de 2023, 07:00 CDT. Publicado por el Dr. Ramón Reyes.
Este es el Sistema de Salud Militar (Sistema de Emergencias del Ejército de los Estados Unidos) de Salud Militar

Apoyo médico

El presidente de España, Pedro Sánchez, deshizo una unidad militar especializada en hospitales de campaña
El Nacional
Foto: Ejército de Tierra
Barcelona. Lunes, 16 de marzo de 2020
Fuente 

Créditos de David Crespo en YOUTUBE

https://www.youtube.com/watch?v=30FC3SP_06I

HOSPITAL MILITAR Parte I Fuerzas Armadas España / Spanish Armed Forces / ARMA 3 Cinematic Machinima


VERSIÓN ESPAÑOL

La cadena sanitaria y de asistencia al combatiente, aunque siempre está ahí, pocas veces nos hemos centrado en ella. En esta primera parte de dos, conoceremos el contenido del Botiquín Individual del Combatiente (BIC), las capacidades de los cuatro niveles de ROLE y qué unidades militares españolas disponen de ellos, así como sabremos cuáles son los medios de evacuación existentes en España, por Ejércitos


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AGRADECIMIENTOS

Programa ARMA 3 (Editor EDEN) de la empresa Bohemia Interactive y todos los propietarios y desarrolladores de los MOD utilizados en este vídeo

Agradecimiento especial al equipo de COMUNIDAD ESPAÑOLA ARMA 3, por su magnífico trabajo de desarrollo de mods españoles, imprescindible en cualquiera de mis vídeos.



VERSIÓN EN INGLÉS

HOSPITAL MILITAR Parte I - AGRUHOC - Fuerzas Armadas de España 


La cadena de salud y atención al combatiente, aunque siempre está ahí, pocas veces nos hemos centrado en ella. En esta primera parte de dos, conoceremos el contenido del Botiquín Individual de Primeros Auxilios del Combatiente (BIC), las capacidades de los cuatro niveles del ROLE y qué unidades militares españolas disponen de ellos, así como conoceremos cuáles son los medios de evacuación existentes en España, por Ejércitos


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GRACIAS

Programa ARMA 3 (Editor EDEN) de la empresa Bohemia Interactive y a todos los propietarios y desarrolladores de los MODs utilizados en este vídeo

Un agradecimiento especial al equipo de COMUNIDAD ESPAÑOLA ARMA 3, por su magnífico trabajo de desarrollo de mods en español, imprescindibles en cualquiera de mis vídeos.




Créditos de David Crespo en YOUTUBE https://www.youtube.com/watch?v=rDzAChlT_Jw&t=307s

HOSPITAL MILITAR/ HOSPITAL MILITAR Parte II – Base Militar / ARMA 3 Cinematic Machinima



En esta segunda parte, primero describimos cuál es la estructura organizativa de la Sanidad Militar en España. Y a continuación, vamos a conocer la estructura, organización y diseño de una Base Militar Española ficticia, que contiene el Hospital de Campaña (HOC) ROLE 3 y que tuvimos disponible hasta el año 2019, en que el Gobierno COMUNISTA del “Doctor” Sánchez lo disolvió. 


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AGRADECIMIENTOS

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Agradecimiento especial al equipo de COMUNIDAD ESPAÑOLA ARMA 3, por su magnífico trabajo de desarrollo de mods españoles, imprescindible en cualquiera de mis vídeos.

Librería Música Facebook:

- Old Glory by Scott Dugdle

- Cold Soba by Makana


ENGLISH VERSION

EXCLUSIVELY You Tube:

https://youtu.be/rDzAChlT_Jw​

In this second part, we first describe what the organizational structure of Military Health in Spain is. And next, we will know the structure, organization and design of a fictitious Spanish Military Base, which contains the Campaign Hospital (HOC) ROLE 3 and that we had available until 2019, when the COMMUNIST Government of "Doctor" Sánchez dissolved it.


FACEBOOK CHANNEL: FFAASpain


THANKS

ARMA 3 Program (EDEN Editor) from the company Bohemia Interactive and to all the owners and developers of the MODs used in this video.

Special thanks to the team of COMUNIDAD ESPAÑOLA ARMA 3, for their magnificent work of developing Spanish mods, essential in any of my videos.


Creditos by David Crespo en YOUTUBE https://www.youtube.com/watch?v=30FC3SP_06I

HOSPITAL MILITAR/ MILITARY HOSPITAL Part III - FIELD HOSPITAL / ARMA 3 Cinematic Machinima



En esta tercera y última parte describimos conocemos en detalle, la misión, organización, montaje y capacidades del que fue el Hospital de Campaña (HOC) ROLE 3 y que tuvimos disponible hasta el año 2019, fecha en la que el Gobierno COMUNISTA del “Doctor” Sánchez lo disolvió. 


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AGRADECIMIENTOS

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Librería Música You Tube:

- Prelude No. 6 by Chris Zabrisie

Prelude No. 6 de Chris Zabriskie está sujeta a una licencia de Creative Commons Attribution (https://creativecommons.org/licenses/...​)

Fuente: http://chriszabriskie.com/preludes/​

Artista: http://chriszabriskie.com/​

- A New Orleans Crawfish Boil by Unicorn Heads

Librería Sonidos You Tube:

- Metal Machine Hum

- Engine And Power Windws

- Voices on Street Accent


ENGLISH VERSION

EXCLUSIVELY You Tube:

In this second part, we first describe what the organizational structure of Military Health in Spain is. And next, we will know the structure, organization and design of a fictitious Spanish Military Base, which contains the Campaign Hospital (HOC) ROLE 3 and that we had available until 2019, when the COMMUNIST Government of "Doctor" Sánchez dissolved it.

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Special thanks to the team of COMUNIDAD ESPAÑOLA ARMA 3, for their magnificent work of developing Spanish mods, essential in any of my videos.

Ejercito España contra Covid-19 CORONAVIRUS:  monta un hospital de campaña en Segovia en menos de 24 horas https://emssolutionsint.blogspot.com/2020/03/ejercito-espana-contra-covid-19.html


El reto del médico militar es hacer buena medicina en lugares diferentes, en situaciones difíciles:

Buque anfibio con capacidad sanitaria "Castilla"
Apoyo a las misiones científicas en la Antártida
Medicina aeroespacial

Buques anfibios con capacidad sanitaria clase "Galicia" (ROLE 3) como unidades navales operativas
Asistencia en campaña Medicina hiperbárica
Hospital Central de la Defensa "ROLE 4" como sistema integral de sanidad

Misiones internacionales de reconstrucción, ayuda humanitaria y mantenimiento de la paz
Puestos médicos avanzados ROLE 1, ROLE 2 y ROLE 3
El médico militar tiene un desarrollo profesional pleno, vocación de servicio, una carrera abierta al futuro, trabajo en equipo.
- Ámbito de investigación y docencia universitaria - Tecnología punta
- Medicina de entornos extremos

- Recursos tecnológicos de última generación
- Especialidades de vanguardia

- Compromiso con la excelencia asistencial  
Los médicos españoles han atendido el operativo



El Presidente de España Pedro Sánchez deshizo una unidad militar especializada en hospitales de campaña
El Nacional
Foto: Ejército de Tierra
Barcelona. Lunes, 16 de marzo de 2020
Fuente 

Hace nueve meses el Gobierno, el mes de junio pasado, decidió prescindir de una unidad del Ejército de Tierra que estaba especializado en la construcción de hospitales de campaña en pocas horas, según ha publicado La Información. Esta unidad era la Agrupación Hospital de Campaña (AGRUHOC) y fue creada por el gobierno de José Luis Rodríguez Zapatero y entró en funcionamiento el año 2007.

Esta unidad, que dependía de la Brigada de Sanidad, era capaz de montar un gran hospital que podía perdurar en el tiempo y que tenía hasta un centenar de camas, cuatro quirófanos, una UCI e incluso laboratorios para analizar muestras.


A pesar de estas capacidades de la unidad, que fue pensada para casos de guerra bacteriológica o ataques con armamento nuclear, radiológico, biológico y químico, Sánchez decidió prescindir de ella y, en estos momentos, podría ser de gran ayuda para intentar combatir el coronavirus en el Estado. 


Hospital de campaña asistencia paraa 25.000 personas
01/06/2011
https://www.defensa.gob.es/gabinete/notasPrensa/2011/06/DGC_110601_hospital_campana.html#

Presentado el nuevo hospital del Ejército de Tierra para zona de operaciones
Se trata del primer hospital español tipo 'Role 3', una infraestructura sanitaria avanzada de la que solo disponen otros siete países en el mundo

El hospital, que tiene 96 camas de atención hospitalaria, podrá realizar al día hasta 20 intervenciones de cirugía avanzada y contará con los sistemas más modernos de telemedicina

La ministra de Defensa, Carme Chacón, ha visitado hoy en el acuartelamiento ‘General Cavalcanti’ de Pozuelo de Alarcón el nuevo hospital de campaña (HOC) del Ejército de Tierra, con capacidad de apoyo sanitario tipo 'Role 3' (cirugía especializada), uno de los proyectos más ambiciosos del Ejército español.

El hospital de campaña está diseñado para atender las necesidades sanitarias de una gran unidad de tipo División o Cuerpo de Ejército, lo que supone dar cobertura a más de 25.000 personas. Se trata del primer centro médico l español con la calificación de nivel 'Role 3' que podrá ser desplegado en zona de operaciones de manera semipermanente.

Acompañada por el jefe de Estado Mayor del Ejército, Fulgencio Coll, y por el jefe de la Agrupación del hospital de campaña, (AGRUHOC), coronel Enrique Selva Bellod, la ministra de Defensa ha podido conocer de cerca esta nueva infraestructura con la que, ha dicho, “multiplicamos de forma exponencial nuestras capacidades sanitarias desplegables”.

En él, ha destacado, “podrán trabajar 400 militares, que podrán realizar al día hasta 20 intervenciones en 20 especialidades de cirugía avanzada”. Además, dispondrá de los más novedosos  sistemas de telemedicina, que permitirán la realización de diagnósticos e intervenciones en comunicación con el resto de hospitales militares y, en especial, con el Hospital Central de la Defensa Gómez Ulla.

Carme Chacón ha recordado que el nuevo hospital de campaña es el resultado del compromiso adquirido con nuestros aliados en los Acuerdos de Praga del año 2002. Con este centro 'Role 3', ha subrayado, “España se incorpora a un selecto grupo de países” (EE.UU., Francia, Reino Unido, Alemania, Canadá, Italia y República Checa) que cuentan con “la instalación militar más avanzada del mundo: un hospital capaz de dar asistencia sanitaria a más de 25.000 personas en los escenarios más adversos”.

Casi un centenar de camas hospitalarias

El hospital puede proporcionar todo tipo de asistencia sanitaria especializada. Dispone de un máximo de 96 camas hospitalarias, ocho camas UCI, ampliables a 16, y puede realizar diariamente 20 intervenciones quirúrgicas, además de atender a 80 pacientes. Sus instalaciones se completan con laboratorios, farmacia, lavandería, cocina, comedor, vestuarios, etc.

Esta unidad, que es móvil y se basa en el empleo de tiendas y contenedores, puede ser utilizada de forma completa o parcial. Su composición modular permite un montaje progresivo, así como su empleo en diferentes configuraciones en función de la misión que tenga encomendada. Dadas sus dimensiones, características y complejidad, para su despliegue necesita el apoyo logístico de otras unidades del Ejército de Tierra.


La nueva instalación deberá superar en 2012 la Declaración de Capacidad Operativa Inicial (IOC), que certificará la idoneidad de los procedimientos elaborados para su funcionamiento. Por último, a lo largo de 2013, el hospital recibirá la Declaración de Capacidad Operativa Final (FOC), lo que implicará su capacidad de explotación y la certificación médico-sanitaria.

Las dimensiones y complejidad del Hospital de campaña, se aprecian desde el cielo y se confirman en tierra. Su carácter modular le permite adoptar tres configuraciones distintas en función del tipo de misión.


Su despliegue, indicado para operaciones de larga duración, cuenta con un pasillo central de hasta 170 metros de longitud. Más de un centenar de pacientes ingresados, Unidad de Cuidados Intensivos, 3 quirófanos - uno de ellos doble - y laboratorios para análisis de muestras y salas de diagnóstico de imágenes.



Es la más nueva y ambiciosa formación sanitaria del Ejército y está plenamente operativa desde 2013.




NATO Operation Medical Conference 



MEDEVAC "HISTORY AND TRIBUTE". Video by TACMED "Tactical Medicine" España http://emssolutionsint.blogspot.com/2017/03/medevac-history-and-tribute-video.html


PREPARACIÓN DEL PACIENTE PARA EVACUACIONES AÉREAS. Transporte Aeromedico http://emssolutionsint.blogspot.com/2013/07/preparacion-del-paciente-para.html


NATO ROLE Support "Role" or "Echelon. Military Hospitals. HOSPITALES DE CAMPAÑA OTAN-ESPAÑA http://emssolutionsint.blogspot.com/2015/11/nato-role-support-role-or-echelon.html

Dr. Ramon Reyes, MD 

Hospital in Herat. Afganistan 

Medical Support

Role Support


Hospital de Campana Buque de Asalto Anfibio Galicia (L-51) Role 2 (ECHELON 2) 



1610. The term "Role" or "Echelon" is used to describe the stratification of the four tiers in which medical support is organised, on a progressive basis, to conduct treatment, evacuation, resupply, and functions essential to the maintenance of the health of the force. "Echelon" or "Role" is defined on the basis of capabilities and resources, and is not specific to particular medical unit types. The term "role" is used by land or air forces, while "echelon" is primarily a maritime term. While closely related, they are not exactly interchangeable. The treatment capability of each role/echelon is intrinsic at the higher level, e.g. a role 3 facility will have the ability to carry out role 2 functions. Each level of support has the responsibility to resupply and otherwise support the levels below them. There is no requirement that a patient must necessarily pass through each echelon of care in progression during treatment and evacuation.
1611. Role/Echelon 1 medical support is that which is integral or allocated to a small unit, and will include the capabilities for providing first aid, immediate lifesaving measures, and triage. Additionally, it will contribute to the health and well-being of the unit through provision of guidance in the prevention of disease, non-battle injuries, and operational stress. Normally, routine sick call and the management of minor sick and injured personnel for immediate return to duty are a function of this level of care.
1612. Role 2 support is normally provided at larger unit level, usually of Brigade or larger size, though it may be provided farther forward, depending upon the operational requirements. In general, it will be prepared to provide evacuation from Role/Echelon 1 facilities, triage and resuscitation, treatment and holding of patients until they can be returned to duty or evacuated, and emergency dental treatment. Though normally this level will not include surgical capabilities, certain operations may require their augmentation with the capabilities to perform emergency surgery and essential post-operative management. In this case, they will be often referred to as Role 2+. In the maritime forces, Echelon 2 is equivalent to the land forces' Role 2+, as a surgical team is integral to this echelon. Maritime echelon 2 support is normally found on major war vessels and some larger logistics or support vessels, and at some Forward Logistics Sites (FLS).
1613. Role/Echelon 3 support is normally provided at Division level and above. It includes additional capabilities, including specialist diagnostic resources, specialist surgical and medical capabilities, preventive medicine, food inspection, dentistry, and operational stress management teams when not provided at level 2. The holding capacity of a level 3 facility will be sufficient to allow diagnosis, treatment, and holding of those patients who can receive total treatment and be returned to duty within the evacuation policy laid down by the Force Surgeon for the theatre. Classically, this support will be provided by field hospitals of various types. Maritime Echelon 3 is equivalent to land/air forces Role 3, though it will normally have increased specialty capabilities. Echelon 3 is normally found on some major amphibious ships, on hospital ships, at Fleet Hospitals, at some FLS, and at a few Advanced Logistics Support Sites (ALSS).
1614. Role/Echelon 4 medical support provides definitive care of patients for whom the treatment required is longer than the theatre evacuation policy or for whom the capabilities usually found at role/echelon 3 are inadequate. This would normally comprise specialist surgical and medical procedures, reconstruction, rehabilitation, and convalescence. This level of care is usually highly specialised, time consuming, and normally provided in the country of origin. Under unusual circumstances, this level of care may be established in a theatre of operations.


Chapter 16: Medical Support

Introduction (1601)
Mission of the Medical Service (1602)
Medical Support Principles (1603-1604)
Medical Operational Principles (1605)
Committee of the Chiefs of Military Medical Services in NATO(1606)
Medical Planning in NATO (1607-1609)
Role Support (1610-1614)
Civil Aspects (1615)

NATO

1605. Listed below are the principles of medical support that relate to operational support, from the NATO policy level to the planning constraints level.

  1. Authority. The medical resources provided by the nations are integral to the forces assigned to NATO. Under normal circumstances, nations must have first call on their own medical support. Units should deploy and re-deploy with a coherent medical structure tailored to their anticipated employment. However, the Force Commander must be authorized to take appropriate action in order to cope with casualty peaks within his force.
  2. Planning. Planning for medical support must be part of generic and contingency operational planning. Planning cells must include appropriate numbers of experienced medical staff supported by an operational medical intelligence system.
  3. National responsibility. Nations retain the ultimate responsibility for the provision of medical support to their forces allocated to NATO, but, on transfer of authority, the Force Commander will share the responsibility for the health and medical support of assigned forces.
  4. Required Medical Support. The medical resources required at the onset of any operation are those sufficient to collect, evacuate, treat and hospitalize casualties occurring at agreed daily rates. Factors such as geographical and military environment, climatic conditions, possible hostile interference and the availability of medical resources must be taken into account in the medical support concept and the planning process.
  5. Risk Related Planning of Medical Support. Medical capabilities must be in balance with the assessed risks to the deployed forces. The estimation of risks and the production of predicted casualty rates are the responsibility of the operational staffs.
  6. Statement of Requirements. The appropriate NATO Commander in consultation with contributing nations and medical planning staff is responsible for ensuring that the medical support requirements are fully met.
  7. Preservation of National Structures. National medical systems of care and evacuation should be retained as much as possible. However, advantages of economies of scale which could be accrued from multinationality and coordination of medical services should be realized whenever possible.
  8. Fitness and Health Standards. Individuals assigned to NATO operations must achieve, prior to deployment, the basic standards of individual fitness and health predetermined by national policy. Appropriate immun-isations must be given to all deployed personnel, as guided by medical intelligence estimate of the infectious health risks.
  9. NATO and National Cooperation. Coordination and cooperation between NATO and national military and civilian authorities is essential and must be carried out at all appropriate levels to ensure optimized medical support. Such cooperation can be bi- or multilateral, and should include the military and civil authorities not only of Alliance nations, but of Partner, host, and non-NATO nations as well.
  10. Commonality of Plans. Medical support concepts, plans, structures and procedures must be understood and agreed by all involved.
  11. Medical Support Expansion. Medical resources in theatre must be designed to provide, from the onset of the mission, sufficient capabilities to adequately provide all required levels of support. Medical support must expand progressively as force strength expands and risks increase and should have a surge capability to deal with peak casualty rates in excess of expected daily rates, understanding that the peaks will be beyond the capability to provide normal care.
  12. Readiness and Flexibility. Medical units and staff must be at the same state of readiness and availability as the force they support with the flexibility to meet the demands of evolving operational scenarios.
  13. Transition from Peace to Crisis or War. The medical support in crisis and wartime must originate from peacetime military health care systems by a progressive reinforcement. Medical readiness and availability must be sufficient to allow for the smooth transition from peacetime to crisis or wartime posture.
  14. Medical Materiel Readiness and Sustainability. Levels and distribution of medical materiel must be sufficient to achieve and maintain designated levels of readiness, sustainability and mobility to provide the required military capability during peace, crisis and war.
  15. Medical Standardization. National contingents should strive for standardization.
  16. Levels of Medical Support. Levels of medical support will be provided appropriate to each NATO operation but will include at least Role 1 to Role 3 in theatre.
    Role 4 facilities will normally not be located in an operational area. Medical staffs may promote the advantages of economies of scale from role specialization, lead nation responsibility and bi- or multinational agreements, but policies for national contributions will generally be:
    Role/Echelon 1 National responsibility
    Role/Echelon 2 National or Lead Nation responsibility
    Role/Echelon 3 National or Lead Nation responsibility (may be multinational)
    Role/Echelon 4 National responsibility or Bi- or Multi-national agreement
  17. Provision of Non-emergency Treatment. Policy must be established regarding the entitlement of non-military staffs and other authorized personnel for all non-emergency medical care.
  18. Definitive Treatment. Time consuming definitive treatment and rehabilitation will be provided under national responsibility, normally in a Role/Echelon 4 facility in the home nation.
  19. Mobility. Medical units must be as strategically and tactically flexible, mobile and responsive as the force they support.
  20. Medical Liaison. An efficient liaison system between national contingents and theatre medical resources must be established.
  21. Medical Supply Rates and Standards. National medical support contingents must deploy with agreed quantities of medical supplies as identified by medical planners and based on casualty estimates. Nations must use medical materiel, particularly blood and blood products, which meets internationally recognized quality assurance standards for the care of their patients. Policy and planning for the resupply of medical materiel must be developed in the planning process, making maximum use of multinational mechanisms.
  22. Evacuation Resources. Evacuation policy will be established by the operational commander after consultation with the medical planning staff and in concert with the operational and logistic staff and contributing nations. Evacuation resources must be provided by the nations as appropriate to a particular operation.
  23. Harmonized Management Procedures. The Force Commander will, in coordination with medical staff of participating nations contingents, establish harmonized procedures for the administration, management and reporting of medical support and casualty evacuation.

USNS Mercy Role/Echelon III


Medical Support

Role Support





Medical support

Founded in 1994, the Committee of the Chiefs of Military Medical Services in NATO (COMEDS) is the Alliance's senior military medical body on military health matters. It acts as the central point for the development and coordination of military health standards and for providing medical advice to the Military Committee.

Highlights

  • The COMEDS is NATO’s senior body on military health matters.
  • It aims to improve coordination, standardization and interoperability in the medical field and the exchange of information between NATO and partner countries.
  • It also develops new concepts of medical support for operations, with emphasis on multinational health care, modularity of medical treatment facilities and partnerships.
  • The COMEDS is headed by a Chairman and meets biannually in plenary session with representatives from NATO and partner countries.
  • The committee was established in 1994 when the need for coordinating medical support in peacekeeping, disaster relief and humanitarian operations became vital for NATO.
The COMEDS is a key component of the Alliance’s military health support system, principally in the preparation phase of an operation. It facilitates the development of medical capabilities in individual countries and helps to improve the quality and interoperability of capabilities between them. Generally speaking, the military health support system contributes to preserving the “fighting strength” and to meeting the increasing public expectation of an individual’s right to health and high-quality treatment.
Countries that allocate forces to NATO retain responsibility for the provision of medical support to their own forces. However, upon Transfer of Authority, the NATO commander shares the responsibility for their health and will determine the medical support requirements. The NATO commander usually has more responsibility for multinational arrangements.
The military medical community provides medical care, preventive health care and psychological support for deployed troops, as well as veterinary support for the animals that work with them. It also provides essential combat service support, making it one of the key planning domains for operations.

Roles and responsibilities

The COMEDS advises the Military Committee on military health matters affecting NATO and reports to it annually. It also acts as the coordinating body for the Military Committee regarding all military health-related policies, doctrines, concepts, procedures, techniques, programmes and initiatives within NATO.
In recent years, the COMEDS has come to represent the medical community at NATO Headquarters, in the NATO Standardization Office, as well as in specific areas such as defence planning and the chemical, biological, radiological and nuclear (CBRN) field.
The COMEDS’ objectives include improving and expanding arrangements between member countries for coordination, standardization and interoperability in the medical field and improving the exchange of information relating to organizational, operational and procedural aspects of military medical services in NATO and partner countries.

Working mechanisms

The COMEDS and the Chairman

The COMEDS is composed of the chiefs of the military medical services of all member countries, the medical advisor of the International Military Staff, and the medical advisors of the two strategic commands – Allied Command Operations and Allied Command Transformation. It is headed by a Chairman, who is elected by the committee in plenary session for a three-year period. The country of origin of the Chairman is also responsible for providing a Liaison Officer to NATO Headquarters, who is the Secretary of the COMEDS.

Meetings and their frequency

The COMEDS meets biannually in plenary session and includes participants from member and partner countries. It also benefits from the participation of the following observers:
  • the chiefs of the military medical services from all Partnership for Peace, Mediterranean Dialogue and Istanbul Cooperation Initiative countries;
  • the co-Chairman Health of the Joint Health Agriculture Food Group;
  • a representative of the NATO Standardization Office, the Military Committee, the Logistics Committee, the NATO Centre of Excellence for Military Medicine, the Human Factors and Medicine Panel of the NATO Science and Technology Organization and the CIOMR (Interallied Confederation of Medical Reserve Officers).
The COMEDS can also invite partners from across the globe, non-NATO troop-contributing countries and representatives from other organisations. It reports annually to the Military Committee.

Subordinate working groups

To assist in carrying out its tasks, the COMEDS has a number of subordinate working groups and panels which meet at least annually and address the following topics: military medical structures, operations and procedures (including planning and capability development); force health protection; military healthcare; standardization; CBRN medical issues; emergency medicine; military mental health; dental services; medical materiel and military pharmacy; food, water safety and veterinary support; medical training; military mental healthcare; medical naval issues; Special Operations Forces medical support and medical information management systems.

The Liaison Officer

The Liaison Officer is the point of contact for military health matters for NATO Headquarters and individual countries. For practical reasons, he/she cooperates closely with the medical branch of the International Military Staff, which also supports his/her work. The COMEDS also cooperates closely with the medical branch of Allied Command Operations (ACO) and Allied Command Transformation (ACT) in developments regarding defence planning, capability development, standardization needs, training and education and certification.

Evolution

Historically, health matters within NATO were regarded strictly as a national responsibility so the Alliance did not possess a high-level military medical authority for the greatest part of its existence. However, with the Organization’s increased emphasis on joint military operations came the need for coordinating medical support in peacekeeping, disaster-relief and humanitarian operations. The COMEDS was therefore established in 1994.
Today, the COMEDS is very active in developing new concepts of medical support for operations, with emphasis on multinational health care, modularity of medical treatment facilities, and partnerships. Increasingly, the developed doctrines are open to non-NATO countries and are most of the time released on the Internet.
In 2011, the COMEDS established the COMEDS Dominique-Jean Larrey Award. This is the highest honour that the COMEDS can bestow. It is given in recognition of a significant and lasting contribution to NATO multi-nationality and/or interoperability or to improvements in the provision of health care in NATO missions within the areas of military medical support or military healthcare development The award is named after the French surgeon general of the Napoleonic imperial forces, who invented among other things the field ambulance, which helped to significantly improve medical care in the field

Further information

COMEDS Liaison Officer
NATO Headquarters
Logistics Resources Division
International Military Staff
1110 Brussels 
Belgium


Roles of Medical Care(United States)  FREE PDF 



LEVELS OF MEDICAL CARE

Medical care is provided in a progressive manner, ranging from immediate first aid at the point of wounding to definitive, specialized care and rehabilitation provided at medical treatment facilities. This may comprise resuscitation and stabilization of vital functions, damage control resuscitation, and definitive treatment and rehabilitation. Linking all these interventions is the requirement to evacuate to the next appropriate level of care in a timely manner to maximize the chances of survival and minimize the risk of future disability.
In NATO terminology military Medical Treatment Facilities (MTFs) are designated a Role number to describe their functional capability to deliver a specific level of care. In NATO doctrine it is implicit that higher levels of Role incorporate the functions of lower levels but UK doctrine is more capability focused and does not necessarily replicate this approach, for example Role 2 may not routinely include primary care.  A detailed breakdown of specific Roles may be found in AJP-4.10(A)5 but a summary of the broad capabilities that may be expected at each level is given below:

ROLE 1.

This includes the provision of primary care, emergency treatment (resuscitation and stabilization) and preparation for transfer usually under the guidance of a medical officer. This capability is normally integral to a major land-based unit and also reflects the provision of medical support inherent to an afloat platform.

ROLE 2.

This includes the reception and sorting of patients as well as the ability to provide elements of damage control resuscitation and the treatment of casualties. This is bolstered by a wider range of medical and nursing interventions and enhanced laboratory and imaging facilities. In addition, this level of care will prepare patients for further transfer with a limited holding capacity to prepare casualties for onward evacuation or for return to duties.

ROLE 3.

This incorporates reception from Role 2 MTFs as well as direct receipt from local incidents. Major specialist facilities are available at this level of care with intensive care, holding and nursing capabilities. Final sorting of casualties for transfer to Role 4 or return to duties will occur here.

ROLE 4.



Role 4 ‘provides the full spectrum of definitive medical care that cannot be deployed to theater or is too time consuming to be conducted there’. This would normally include definitive care, specialist surgical and medical procedures, reconstructive surgery and rehabilitation. This care is highly specialized, time consuming and normally provided in the casualty’s country of origin.

Hospital de campaña del Ejército de Tierra by ARPA Las dimensiones y la complejidad del hospital de campaña, la más nueva y ambiciosa formación sanitaria del Ejército, se intuyen ya desde el cielo, y se confirman una vez en tierra. En torno a un pasillo central, que puede alcanzar los 170 metros de longitud, se articulan todas las salas necesarias para dar atención médica especializada en operaciones a una fuerza de nivel división o, debidamente reforzado, a un cuerpo de Ejército. Gracias a su adquisición, España suma a sus capacidades la de poder convertirse en nación líder o país especializado en atención sanitaria en misiones multinacionales como la de Afganistán o el Líbano. En condiciones normales los médicos de la nación de referencia, en este caso España, ocuparían los puestos clave, y la plantilla se completaría con las aportaciones de las demás naciones que participen en la operación. Gracias a su carácter modular, el hospital de campaña puede adoptar tres configuraciones distintas dependiendo del tipo de misión, desde la básica a la más completa, que ofrece los mismos servicios que cualquier hospital convencional.
Hospitales de Campaña desde Role I hasta Role III
En ARPA EMC somos especialistas en el diseño, fabricación, despliegue y mantenimiento de hospitales de campaña de rápido despliegue, llave en mano suministrados con el equipamiento más tecnológico, haciendo posible su construcción eficiente en tienda, camión, contenedor, plataformas aéreas, unidades móviles o integraciones entre varios sistemas.

Diseñados desde cero, tenemos el control de cada uno de los pasos del proceso para asegurarnos la mejor calidad en todos nuestros despliegues. Nuestra diferenciación está marcada por la calidad y experiencia.

¿Qué es un hospital de campaña?
Un hospital de campaña, permite brindar apoyo y atención médica de urgencia a heridos en una catástrofe medioambiental, un conflicto militar o para llevar atención socio sanitaria a áreas rurales alejadas que no cuenten con especialidades médicas.

Se trata de una estructura móvil confeccionada para ofrecer una solución sanitaria rápida y transitoria.

Rapidez y calidad en hospitales de campaña
En situaciones que requieren una respuesta ágil y funcional, nuestro departamento de diseño y producción le proporcionará el proyecto para el montaje de un hospital de campaña capaz de adaptarse a los requerimientos y necesidades de cada caso.

Nuestros hospitales de campaña permiten su transporte y despliegue llave en mano. Adaptamos el diseño a la geografía y las instalaciones disponibles, ya que nuestros hospitales de campaña pueden ser construidos en diferentes materiales.

Soluciones a su medida
La tecnología y calidad aplicada en nuestros hospitales de campaña, nos permiten ofrecerle múltiples alternativas de construcción y/o aplicaciones de las mismas:

Tiendas de campaña
Contenedores modulares
Camiones
Plataformas marítimas
Plataformas aéreas
Requerimientos específicos

Instalaciones y equipamiento sanitario
Un hospital de campaña debe estar preparado para funcionar desde su apertura, es por ello que le brindamos el mejor equipamiento y la seguridad que su equipo médico o sanitario necesita para ofrecer el mejor servicio con todas las garantías.

El interior de nuestros módulos para hospitales de campaña, está diseñado para aprovechar al máximo el espacio, ofreciendo una mayor capacidad de atención y comodidad, además de conseguir la intimidad necesaria para la atención de las personas que lo necesiten. Visita virtual a uno de nuestros hospitales.

Este sistema de construcción modular le permite tener diversas áreas de trabajo especializadas, que permiten agilizar la atención médica a las personas que ingresan al hospital de campaña.

Estás áreas modulares del hospital están diseñadas y equipadas para brindarle apoyo a la atención y tratamiento, consiguiendo total separación entre ellas, y permitiendo a los especialistas centrarse en su propia área de trabajo:

Recepción y triaje de heridos
Atención para curaciones menores
Sala de reanimación
Atención de urgencia
Pabellón para cirugías
Sala de radiografiás
Sala para atención dental
Laboratorio
Toma de muestras
Sala para Traumatología
Cuidado post-operatorio
Oficinas y centro de información
Espacio para personal
Lavabos
Sala de espera
Consultas médicas para especialistas (Ginecología, Oftalmología, Medicina preventiva...)
Consultas para tratamiento Post-traumatico
Almacenaje
El mobiliario, material y demás elementos utilizados en la fabricación del hospital cuentan con la certificación y la calidad necesaria para brindar una atención sanitaria segura y sin riesgos.

Nuestro diseño de hospitales de campaña se adapta a sus requerimientos e implementación, contacte con nosotros y consiga más información acerca de los hospitales de campaña que en ARPA EMC podemos construir.
El nuevo hospital puede tener ingresados a un centenar de pacientes, dispone de unidad de cuidados intensivos y de cuatro quirófanos para operaciones. Además, incorpora laboratorios en donde se pueden analizar un gran número de muestras y salas de diagnóstico por imagen.  
La complejidad del montaje hacen que su despliegue al completo esté indicado para operaciones de larga duración, y la previsión es que esté plenamente operativo a partir del año 2013.

ROLE I


  • • SOPORTE VITAL BÁSICO
  • • TRANSPORTE PARA LOS HERIDOS EN BATALLA
  • • MEDIDAS PREVENTIVAS DE SANIDAD
  • • TRATAMIENTO DE HERIDAS LEVES

  • ROLE II
  • • SOPORTE VITAL BÁSICO
  • • TRANSPORTE PARA LOS HERIDOS EN BATALLA
  • • MEDIDAS PREVENTIVAS DE SANIDAD
  • • TRATAMIENTO DE HERIDAS LEVES
  • ROLE III
  • • RECURSOS PARA DIAGNÓSTICOS ESPECIALIZADOS
  • • CAPACIDADES QUIRÚRGICAS Y MÉDICOS ESPECIALIZADOS
  • • MEDICINA PREVENTIVA
  • • INSPECCIÓN DE ALIMENTOS
  • • ODONTOLOGÍA
  • • OFTALMOLOGÍA
  • • GINECOLOGÍA
  • • OTRAS ESPECIALIDADES
España ha dado un notable paso en la infraestructura de su sanidad militar con la puesta en operaciones del nuevo Hospital de Campaña, HOC, Role 3 con lo que permite desplegar en cualquier lugar del mundo un hospital de campaña capaz de atender las necesidades médicas de una división o cuerpo de ejercito o lo que es lo mismo atender una ciudad de  25.000 personas.


El termino “Role” se aplica a las capacidades médicas de una unidad sanitaria militar. En ese aspecto España disponía hasta ahora de capacidad sanitaria de Role 1, 2 y 4. Role 1 implica la atención básica y las primeras curas para una inmediata evacuación posterior, Role 2 sumaba a estas capacidades consulta médica, análisis e intervenciones quirúrgicas y evacuación del paciente una vez intervenido y estabilizado y Role 4 es la capacidad de un hospital militar convencional, el “Gómez Ulla” es el ejemplo arquetípico, que permite toda clases de intervenciones, exámenes, análisis, tratamiento posterior e internamiento.

Lo que permite un hospital de Role 3 es obtener todas estas capacidades del 4 pero sobre el terreno sin necesidad que el paciente sea evacuado de la zona de operaciones pues dado que puede ser intervenido, tratado, medicado y pasar la convalecencia en él sin necesidad de evacuación a un escalón superior, aunque eventualmente se pueda dictaminar esa evacuación ya no se daría con la urgencia que provoca la escasez de medios de los escalones mas bajos.
En definitiva un verdadero policlínico sobre el terreno, solo que mientras que cualquier clínica convencional se aloja en un edificio esta se aloja en  tiendas modulares y contenedores interconectados en una inmensa planta baja.
Por poner la comparación mientras que en un hospital normal los quirófanos pueden estar en el primer piso, la maternidad en el segundo, las consultas en el  tercero y los equipos de radiología en el cuarto y el resto ser habitaciones para los paciente en el HOC Role 3 esas mismas facilidades se dan pero en tiendas modulares y contenedores a los que se accede mediante pasillos, de hecho se emplean hasta 40 tiendas modulares y otros tantos contenedores para montar sobre el terreno el hospital en su totalidad.
Ahora bien, montar una infraestructura de esta clase no tiene nada de sencillo pues incluye levantarla y poner en funcionamiento todas sus capacidades  y capacidades que van desde quirófanos y laboratorios a radiología con áreas como la farmacia, la odontología o la  veterinaria y con capacidad quirúrgica múltiple con todos los equipos que conlleva. Por esto su despliegue se demora durante un mes hasta que el hospital está operativo al 100 por 100, por lo que solo se prevé su empleo en zonas de conflicto donde se espera una larga permanencia y no existan infraestructuras análogas de las que servirse.
Sin embargo, esta disposición modular tiene la ventaja que el complejo puede desplegarse en su totalidad o en parte según las necesidades a cubrir e ir incrementando las capacidades o reduciéndolas según la situación así lo aconseje, así existen tres modelos de despliegue: básico, intermedio y completo y según la misión y características de la misma se opta por uno u otro.

Una vez desplegado y operativo el HOC en el módulo completo trabajarán en él 400 militares con capacidad de 20 intervenciones quirúrgicas diarias en 20 especialidades diferentes, dispone de camas para 96 pacientes y espacio real para el triple de esa cantidad, 8 quirofanos, 8 camas de sala UCI ampliables a 16, capacidad de atención simultanea a 80 pacientes y completa capacidad de telemedicina pudiendo conectarse vía red  con los hospitales de la red de defensa pudiendo trasmitir imágenes en tiempo real de y a las salas de operaciones y envío de diagnósticos y tratamientos vía red.
Aunque la validación final no se dará por la OTAN hasta 2013, los exámenes de la alianza requieren maniobras, practicas sobre el terreno y un despliegue real en operaciones por lo que se prolongan más de un año dando una calificación de capacidad intermedia mediado el proceso de evaluación; lo cierto es que España dispone ya de una capacidad hospitalaria desplegable en cualquier lugar del planeta que hasta ahora solo disponían: EEUU, Francia, Reino Unido, Alemania, Canadá, Italia y la República Checa. 
Una muestra evidente del avance y progreso que las FAS han logrado en los últimos tiempos.



Atención sanitaria militar 

by ZONA TACTICA 

Cuatro son los niveles de apoyo sanitario en los que se organiza, de forma progresiva, la atención sanitaria militar. Cada uno de estos niveles son denominados ROLES o Escalones. Numerados del 1 al 4, vienen definidos en el capítulo 16 del manual logístico de la OTAN.
Un ROLE (del inglés Rol o papel) es la función, en este caso médica, que una entidad desempeña en una situación o lugar.

Niveles de apoyo sanitario. ROLE o ECHELON

El término ROLE es utilizado para describir cada uno de los cuatro niveles de apoyo médico, en los que se organizan las acciones de tratamiento, evacuación y reabastecimiento. Así como de las funciones esenciales para el mantenimiento sanitario de las tropas.
La denominación por ROLEs es utilizada por las fuerzas terrestres y aéreas, mientras que Echelon(escalón) es un término principalmente marítimo. Aunque ambos están estrechamente relacionados, no son exactamente intercambiables.
La capacidad de tratamiento de cada ROLE o Escalón es intrínseca al nivel superior. Es decir, un ROLE 3 debe tener capacidad de asumir funciones de ROLE 2. Por ello, no es necesario que un paciente deba pasar progresivamente por cada nivel de atención durante un tratamiento o evacuación.
Cada nivel (ROLE o Escalón) tiene la responsabilidad de reabastecer y de apoyar a sus niveles inferiores.

ROLE 1

Es asignado a una pequeña Unidad y conforma el primero de los niveles de apoyo sanitario. Tiene capacidades para proporcionar primeros auxilios, medidas de salvamento inmediato y triaje.
Además, contribuye a la salud y el bienestar de la Unidad mediante la orientación en la prevención de enfermedades, estrés y lesiones no relacionadas con el combate.
En definitiva maneja las enfermedades y afecciones rutinarias y trata lesiones leves. De este modo, el personal puede incorporarse de inmediato a sus labores.

ROLE 2

Es asignado a Unidades generalmente de entidad Brigada o mayor, dependiendo de los requisitos operativos.
En general, provee evacuación de las instalaciones de ROLE 1, triaje y reanimación. Además se hace cargo del tratamiento de pacientes hasta su vuelta al servicio o sean evacuados a un nivel superior. Por último, señalar que realizan el tratamiento dental de emergencia.
Normalmente el ROLE 2 no incluye capacidades quirúrgicas. Si una cierta operación requiere su aumento cualitativo para la realización de cirugía de emergencia y tratamiento post-operatorio, se le denominará ROLE 2+.
En la Marina un ROLE 2+ es equivalente a un Echelon 2 y suele dotar a los buques logísticos o de apoyo más importantes.

ROLE 3

Es asignado a nivel División o superior.
Incluye capacidades adicionales al ROLE 2, con recursos de diagnóstico especializado, capacidades quirúrgicas y médicas especializadas. Además de medicina preventiva, inspección alimentaria, odontología y equipos de manejo del estrés cuando no se proporciona en el nivel inferior.
La capacidad de retención del paciente debe ser suficiente como para permitir el diagnostico, tratamiento y mantenimiento total del mismo hasta ser devuelto al servicio. Normalmente son hospitales de campaña de varios tipos o bien situados en grandes buques, buques hospital u hospitales de la flota.
A nivel marítimo el ROLE 3 y el Echelon 3 son equivalentes. Aunque este último suele tener mayor capacidad en especialidades.

ROLE 4

Es un nivel de apoyo sanitario altamente especializado. Este suele estar situado en el país de origen del soldado, aunque en circunstancias especiales puede instalarse en el teatro de operaciones.
La asistencia médica de un ROLE 4 brinda atención definitiva a los pacientes para los que el tratamiento requerido es más prolongado que la política de evacuación del teatro de operaciones o para quienes las capacidades del ROLE 3 son insuficientes. Esto es, procedimientos quirúrgicos y médicos especializados, reconstrucción, rehabilitación y convalecencia.
Cabe destacar los avances en la telemedicina. Los cuales están elevando considerablemente las capacidades reales de los ROLE 3 y 2+, que bajo la tutela del nivel superior pueden prestar atención a pacientes a los que no se aconseja evacuación por motivos facultativos.


Hospital Role 2+ EUTUM-Mali 2015 from the Air onboard Super Puma MEDEVAC Helicopter Foto by @DrRamonReyesMD https://emssolutionsint.blogspot.com/2015/11/nato-role-support-role-or-echelon.html



El profesor Malgras presentó su experiencia en la conducción de operaciones de evacuación no combatientes de ciudadanos franceses de Sudán durante la Guerra Civil de 2023. Reconoció que tienen menos heridas de combate, pero más afecciones médicas crónicas. Las intervenciones del Rol 1 se parecen mucho más a la medicina de emergencia estándar que la TCCC.

Prof Malgras presented his experience conducting non-combatant evacuation operations of French citizens from Sudan during the Civil War 2023.
He acknowledged that they have less combat wounds, but more chronic medical conditions. Role 1 interventions look a lot more like standard emergency medicine than TCCC.

CURSO


ADAPTABILIDAD DE BUQUES PRINCIPALES DE LA ARMADA ESPAÑOLA EN BUQUES HOSPITALES EN CASO DE EMERGENCIAS Y DESASTRES CIVILES by Foro Naval https://emssolutionsint.blogspot.com/2022/06/adaptabilidad-de-buques-principales-de.html
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