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Nota Importante
lunes, 7 de abril de 2025
Guía de Ciberataques eBook by DNS
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Operación Balmis: honor a la expedición militar que salvó a miles de niños en América y Filipinas
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Operación Balmis: honor a la expedición militar que salvó a miles de niños en América y Filipinas |
OPERACIÓN BALMIS
Las Fuerzas Armadas constituyeron uno de los instrumentos al servicio del Estado utilizados en la situación de alarma con el objetivo principal de apoyo a la población en la lucha contra la pandemia del COVID-19, en estrecha colaboración con el resto de Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado, organismos institucionales y administraciones públicas. Por ello, las FAS pusieron en marcha la Operación "Balmis" en la que participaron el Ejército de Tierra, la Armada, el Ejército del Aire y la UME dirigidos por el Mando de Operaciones (MOPS) del Estado Mayor de la Defensa (EMAD) bajo el Mando de la ministra de Defensa.
La UME desplegó en esta emergencia sanitaria, provocada por el SARS-Cov-2, personal y medios de todas sus unidades para colaborar en su resolución y minimizar sus consecuencias. Su alta disponibilidad y especialización para actuar en emergencias Biológicas favoreció su rápido despliegue tras decretarse el estado de alarma; de hecho, la UME cuenta con un Grupo especializado para actuar con seguridad en ambientes con gran carga vírica y realizar la descontaminación (desinfección) tanto de personas como de material. Esto le permitió asumir misiones como la desinfección de instalaciones críticas o especialmente vulnerables como aeropuertos, estaciones de tren principales y puertos, establecimientos penitenciarios, hospitales, centros de atención a personas con diferentes discapacidades o residencias de mayores, donde ha volcado uno de sus mayores esfuerzos y ha impulsado con diferentes Comunidades, un plan integral de actuación de asesoramiento a sus trabajadores en materia de sectorización (redistribución de espacios, establecimiento de zonas rojas, verdes y de tránsito) y reordenación de actividades para reducir los contagios, favorecer la eficacia de la desinfección y saber cómo actuar ante casos confirmados.
Además, la UME ha colaborado específicamente en la Comunidad de Madrid con el traslado de pacientes entre los diferentes hospitales de la Comunidad y el hospital de campaña de IFEMA o los hoteles medicalizados; esto permitió liberar las UCI de los hospitales para poder así atender en estos centros a los casos más graves. Además, la UME se hizo cargo de la organización y gestión de los tres depósitos intermedios de cadáveres que se instalaron en la Comunidad de Madrid así como del traslado desde los hospitales y custodia de los cuerpos hasta su entrega a los servicios funerarios.
La UME ha afrontado esta situación extraordinaria partiendo de su experiencia en más de 540 emergencias, muchas de ellas de grandes proporciones en las que es necesaria la coordinación de numerosos equipos de diferentes administraciones y gran flexibilidad para adaptarse a las particularidades de cada emergencia, como ha sido el caso. Actualmente, la UME está compartiendo la experiencia acumulada durante estos meses con servicios especializados (Bomberos, Protección Civil, agentes forestales, etc.) bien mediante charlas informativas en diferentes localidades o en la Escuela Nacional de Protección Civil con la que está colaborando en la organización y diseño de cursos sobre técnicas de seguridad y actuación para equipos de primera intervención en labores de desinfección de espacios y edificios.
https://www.defensa.gob.es/ume/covid19/COVID19_site.htmlSINOPSIS
Esta gran historia basada en hechos reales narra la expedición encabezada por el doctor Francisco Javier Balmis que llevó la vacuna de la viruela a las Américas a comienzos del siglo XIX. En el barco en el que emprenden la travesía viajan 22 niños, los portadores de la vacuna de la viruela “brazo a brazo”. Junto a ellos, la directora de un orfanato de A Coruña, Isabel Cendal, la encargada de encontrar a los “22 ángeles” y la persona que se ocupará de ellos a lo largo de toda la travesía. Una mujer en un barco lleno de rudos marineros, pero donde también viaja el ayudante del doctor Balmis, el doctor Salvany.
El propio descubridor de la vacuna de la viruela, el británico Edward Jenner, escribiría sobre la expedición: «No puedo imaginar que en los anales de la Historia se proporcione un ejemplo de filantropía más noble y más amplio que este». Una de esas historias para sentirse orgullosos de ser españoles.
https://www-abc-es.cdn.ampproject.org/c/s/www.abc.es/espana/abci-operacion-balmis-honor-expedicion-militar-salvo-miles-ninos-america-y-filipinas-202003170227_noticia_amp.html
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Nuevo hospital de Madrid para luchar contra el Covid-19 (SARS-Cov-2), Hospital Enfermera Isabel Zendal http://emssolutionsint.blogspot.com/2020/11/nuevo-hospital-de-madrid-para-luchar.html |
¡El método Milwaukee! Una técnica para subir a un bombero por las escaleras usando una correa de rescate de múltiples bucles de "ARS ARS Multi-Loop Rescue Strap". The Milwaukee Method! A technique to move a down firefighter up stairs using one ARS Multi-Loop Rescue Strap
Recursos asistenciales El Centro de Emergencias Sanitarias 061de Andalucía
Recursos asistenciales
El Centro de Emergencias Sanitarias 061de Andalucía cuenta con recursos para la atención a las emergencias en cada una de las fases del proceso asistencial; desde la recepción de la llamada hasta el traslado el hospital de referencia, si procede.
De ese modo, centros coordinadores, equipos terrestres (UVI móvil, ECA y SBV), equipos aéreos (helicópteros), prestan servicio al ciudadano en situaciones de emergencia sanitaria en nuestra comunidad.
RECURSOS ASISTENCIALES: El CES cuenta para la atención a las emergencias sanitarias en Andalucía con 279 médicos/as, 234 diplomados/as universitarios en Enfermería y 221 técnicos/as de emergencias sanitarias. Cuenta además con 8 centros coordinadores, 30 equipos terrestres, 7 Equipos de Coordinación Avanzada, 1 Equipo de Soporte Vital Básico, 5 equipos aéreos y 9 Vehículos de Apoyo Logístico (VAL).
Como soporte tecnológico y de INFRAESTRUCTURAS NO ASISTENCIALES, el CES cuenta con aulas de formación, salas y sistema de videoconferencia y con una sala multimedia con capacidad para más de 50 personas.
Al pinchar en el siguiente mapa podrá ver una ficha con los recursos existentes en cada provincia.
ALMERÍA
Centro coordinador: Edificio Antiguo Hospital Virgen del Mar (Bola Azul). Ctra. Ronda, 226. 6ª. 04005 Almería.
2 UVI Móvil (una en cada base).
1 Equipo de coordinación avanzada (ECA) en Vera.
Médicos: 20 | DUE: 17 | TES: 17.
Bases asistenciales en:
Almería capital. Centro Periférico de Especialidades Bola Azul. Ctra. Ronda, 226. 04009 Almería.
Poniente-El Ejido. Hospital Universitario Poniente. Diseminado Ctra Almerimar, 31. 04700 El Ejido.
CCU Almería.Centro Periférico de Especialidades Bola Azul.Ctra. Ronda, 226 6ª planta. 04009. Almería.
Base Vera. Centro de Salud de Vera. C/ San Cleofás, 13.04620. Vera.
CÁDIZ
Centro coordinador: Hospital Universitario de Puerto Real. Ctra. Nacional 4ª. Km 665. 11510. Puerto Real. Cádiz.
5 UVI Móvil (una en cada base).
1 helicóptero: Base en Hospital de Jerez de la Frontera.
Médicos: 46 | DUE: 37 | TES: 32.
Bases asistenciales en:
Bahía de Cádiz:
Cádiz Capital. Hospital Universitario Puerta del Mar, Avda. Ana de Villa, 21.
Sanlúcar de Barrameda. Centro de Salud. Barrio Alto, Calle Carril San Diego, s/n.
Jerez de la Frontera. Hospital Universitario de Jerez. Carretera de Circunvalación s/n.
Campo de Gibraltar:
Hospital Punta Europa. Algeciras. Carretera Getares s/n.
Hospital La Línea de la Concepción. Hospital de la Línea, Ronda Norte, esquina C/ Gabriel Miró 108.
CÓRDOBA
Centro coordinador: Hospital Los Morales, edificio anexo. 14012. Córdoba.
3 UVI Móvil (una en cada base).
1 helicóptero: Base en el Aeropuerto.
Médicos: 28 | DUE: 18 | TES: 15.
Bases asistenciales en:
Córdoba capital.
Hospital Universitario Reina Sofía. C/ Menéndez Pidal s/n.
Centro de salud La Fuensanta. C/ Núñez de Balboa.
Base Helicóptero. Aeropuerto de Córdoba. Avda. del aeropuerto, KM 5,8
Lucena. Avda. Santa Teresa, s/n.
GRANADA
Centro coordinador en Edificio CMAT. Avda. de la investigación, 21. 18016. Granada.
3 UVI Móvil (una en cada base).
1 Helicóptero: Base en Baza.
Médicos: 26 | DUE: 20 | TES: 15.
Bases asistenciales en:
Granada capital (zona norte). Urgencias del Hospital Dr. Olóriz (Antiguo Hosp. Universitario San Cecilio). Calle Dr. Oloriz, 16. Granada.
Granada CMAT (zona sur). Parque Tecnológico Ciencias de la Salud. Avenida de la Investigación, 21. 18016. Granada.
Motril. Hospital Santa Ana. Enrique Martín Cuevas s/n.
Eventualmente, mientras terminan las obras en el Hospital de Santa Ana, estamos en Calle Islas Cies s/n. 18600. Motril Granada.
Base Helicóptero. Hospital de Baza. Ctra. de Murcia, s/n.
HUELVA
Centro coordinador: Avda. Paisajista, 5. 21003. Huelva.
2 UVI Móvil (una en cada base)
Médicos: 21 | DUE: 15 | TES: 14.
Bases asistenciales:
Huelva capital. Avda. Paisajista, 5.
Lepe. Edificio Multifuncional de Seguridad y Emergencias. Avda. Blas Infante, 37.
JAÉN
Centro coordinador: Recinto Hospital Neurotraumatológico. Hospital Ctra. Bailén-Motril, s/n. 23009 Jaén.
2 UVI Móvil (una en cada base)
1 Equipo de coordinación avanzada (ECA) en Úbeda.
Médicos: 17 | DUE: 25 | TES: 15.
Bases asistenciales:
Jaén capital. Recinto Neurotraumatológico «Princesa de España». Carretera Bailén-Motril, s/n.
Bailén. Anexo al centro de salud Bailén. C/ Donantes de sangre s/n
Úbeda. Hospital Comarcal de Úbeda.
MÁLAGA
Centro coordinador: C/ Marie Curie, s/n. 29590. Málaga.
7 UVI Móvil.
3 Equipos de coordinación avanzada (ECA).
1 helicóptero: Centro de Plan Infoca y Centro de Defensa Forestal.
Médicos: 59 | DUE: 53 | TES: 53.
Bases asistenciales:
Málaga capital
Clínico. Hospital Universitario Virgen de la Victoria. Campus Universitario de Teatinos s/n, 29010, Málaga.
Civil. Hospital Civil. Plaza del Hospital Civil s/n, 29009, Málaga.
Huelin. Centro de Salud de Huelin. C/ Pintor de la Fuente Grima s/n, 29002, Málaga.
Churriana. Centro de Salud de Churriana. C/ Enrique Van Dulken 18, 29140, Churriana.
Periféricos
Helicóptero. Centro de Plan Infoca y Centro de Defensa Forestal-Brica. Ctra. Cártama.
Pizarra. Río Grande Paraje Casa Palma, 29570, Cártama.
Vélez-Málaga. Parque de Bomberos. Cmno. de Algarrobo 1, 29700 Vélez Málaga.
San Pedro-Marbella. C/ María José González Bartolomé s/n. 29670, San Pedro de Alcántara.
Las Lagunas-Mijas Costa. C/ del Río Tajo s/n. 29651, Mijas Costa.
SEVILLA
Centro coordinador: Isla de la Cartuja. C/ Max Planck, 1. 41092. Sevilla.
6 UVI Móvil (una en cada base).
1 unidad de soporte vital básico (SVB).
2 equipos de coordinación avanzada (ECA)
1 helicóptero: Base Helipuerto Cartuja en la Avd. Carlos III s/n.
Médicos: 62 | DUE: 49 | TES: 57.
Bases asistenciales:
Parque Empresarial de la Isla de la Cartuja. C/ Max Planck 1.
Sevilla capital:
Triana. Actualmente en Parque Empresarial de la Isla de la Cartuja. C/ Max Planck 1. Su próxima ubicación será en la estación de autobuses plaza de Armas c/ Torneo local 1
Virgen del Rocío. Hospital Virgen del Rocío. Avda. Manuel Siurot s/n.
Macarena. Hospital San Lázaro. Avda. Dr. Fedriani, 56.
San Pablo. Pabellón Polideportivo San Pablo. Kansas City, s/n.
Periféricos
Tomillar. Hospital El Tomillar. Carretera Alcalá de Guadaira – Dos Hermanas.
Arahal. C/Camino de Labor, 41. Arahal.
http://www.epes.es/?estaticos=recursos-asistenciales
VERANO = INCENDIOS FORESTALES
Manual Técnico para Jefes de Incendios Forestales #DrRamonReyesMD @Seguidores
https://emssolutionsint.blogspot.com/2018/01/manual-tecnico-para-jefes-de-incendios.html
LA VIDA EN LLAMAS Entre el Fuego y El Bosque, Solo Ellos/ Life in Flames. Video
https://emssolutionsint.blogspot.com/2015/08/la-vida-en-llamas-entre-el-fuego-y-el.html
Recursos asistenciales El Centro de Emergencias Sanitarias 061de Andalucía
https://emssolutionsint.blogspot.com/2024/01/recursos-asistenciales-el-centro-de.html
Unidades Medicalizadas en Incendios Forestales UMIF del Plan INFOCA de Andalucía
https://emssolutionsint.blogspot.com/2023/02/unidades-medicalizadas-en-incendios.html
PREVENCIÓN DE INCENDIOS por Fundación MAPFRE
https://emssolutionsint.blogspot.com/2014/03/prevencion-de-incendios-por-fundacion.html
terminología usada durante la extinción de #IncendiosForestales: cabeza, cola, flancos, focos. Aquí tienes una pequeña explicación sobre qué es cada uno de ellos..
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El engaño de la AGENDA 2030. 20 30
La ruta de Europa con la invasión sin control y con el apoyo de la UE, esto como parte del engaño de la Agenda 2030 "20-30" #DrRamonReyesMD
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La verdad sobre la información manipulada que te llega por los medios Pro Terroristas #DrRamonReyesMD https://emssolutionsint.blogspot.com/2023/12/lessons-learned-from-2023-hamas-israel.html
Lecciones aprendidas de la guerra Hamás-Israel de 2023 – resumen de la primera semana/ learned from the 2023 Hamas-Israel War – first week summary https://emssolutionsint.blogspot.com/2024/03/el-engano-de-la-agenda-2030.html
en donde vemos lo real de HAMAS, la mafia de las Naciones Unidad. vemos como preparan actores y videos para hacer ver situaciones en relación a la Guerra contra el terrorismo del pueblo de Israel Mossad - Agencia de Inteligencia israelí contra HAMAS.
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La Guerra de los 6 Días מלחמת ששת הימים ISRAEL vs Egipto, Jordania, Siria e Irak
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La Torá y las transfusiones de sangre
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Dron Ambulancia "AirMule" capaz de trasladar dos pacientes. Israel
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¿Qué es la Ingeniería Social? by .lisainstitute
UK 19 apuñalamientos 3 niñas asesinadas 1 niña fue acosada ESPAÑA 3 personas fueron degolladas 2 ladrones golpean brutalmente a un turista 1 chica violada en la playa SUECIA Niña sueca de 14 años torturada hasta la muerte por 2 inmigrantesleer1. https://emssolutionsint.blogspot.com/2020/12/que-es-la-ingenieria-social-by.html 2. https://emssolutionsint.blogspot.com/2024/05/diez-estrategias-de-manipulacion.html3. https://emssolutionsint.blogspot.com/2024/03/el-engano-de-la-agenda-2030.html 4. https://emssolutionsint.blogspot.com/2021/01/ingenieria-social-asi-nos-manipulan.html 5. https://emssolutionsint.blogspot.com/2020/12/social-media-manipulation-report-2020.html
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Los inmigrantes ilegales del CETI de Murcia, España. Agradecieron su estancia, alimentos y cuidados defecando masivamente en el suelo.
Esos trabajadores están expuestos a riesgos biológicos 💩☣️graves, debieron de utilizar los bomberos con EPI😷 🥽🧤🥾completo y luego desinfectar con ozono O3 industrial para olor y desafección #DrRamonReyesMD
Mundo Progre (Woke) Progresista. Agenda 2030
https://emssolutionsint.blogspot.com/2024/10/mundo-progre-woke-progresista-agenda.html
LA ANTISEMITA Greta Thunberg
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#AGENDA2030 | Extremadura pagará 347.305 euros a una empresa para que sacrifique el exceso de ciervos y jabalíes en Monfragüe, tras prohibir la caza en el 2020 https://emssolutionsint.blogspot.com/2024/07/agenda2030-extremadura-pagara-347305.html
impacto medio-ambiental de coches/carros/vehículos eléctricos https://emssolutionsint.blogspot.com/2024/06/impactanto-ambiental-de.html
¿Qué es la Ingeniería Social? by .lisainstitute https://emssolutionsint.blogspot.com/2020/12/que-es-la-ingenieria-social-by.html
Ingeniería social. Así nos manipulan https://emssolutionsint.blogspot.com/2021/01/ingenieria-social-asi-nos-manipulan.html
Estupidez agenda 2030. Empresa de cárnicos deja producir carne y cambia a una linea vegana 🥩 🍖 🍄🟫 🍅 https://emssolutionsint.blogspot.com/2024/09/estupidez-agenda-2030-empresa-de.html
Social Media Manipulation Report 2020. How Social Media companies are failing to combat inauthentic behaviour online by the NATO STRATEGIC COMMUNICATIONS CENTRE OF EXCELLENCE
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DIEZ ESTRATEGIAS DE MANIPULACIÓN MEDIÁTICA* Sylvain Timsit (Noam Chomsky)
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Donald Trump es el puto AMO... jajajaj asi se deben de tratar a los WOKE Donald Trump es el puto AMO... jajajaj asi se deben de tratar a los WOKE
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Agenda 2030: Perspectivas y Controversias
La Agenda 2030 de las Naciones Unidas establece 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) que buscan abordar desafíos globales como la pobreza, la desigualdad y el cambio climático. Aunque muchos apoyan estos objetivos, existen críticas y preocupaciones respecto a su implementación y posibles implicaciones.
Críticas y Preocupaciones
Soberanía Nacional: Algunos gobiernos y sectores políticos consideran que la Agenda 2030 puede interferir con la soberanía de las naciones al imponer directrices globales que podrían no alinearse con las prioridades locales. Por ejemplo, en 2015, el presidente Barack Obama comprometió a Estados Unidos con los ODS, pero en 2019, la administración del presidente Donald Trump rechazó y denunció estos objetivos, argumentando que chocan con la soberanía estadounidense y los intereses de sus ciudadanos.
Imposición Ideológica: Figuras políticas han acusado a la ONU de promover una agenda con inclinaciones ideológicas específicas. Por ejemplo, el presidente argentino Javier Milei, en su discurso ante la Asamblea General de la ONU en septiembre de 2024, criticó al organismo por imponer una agenda "de corte socialista" y rechazó la Agenda 2030, proponiendo en su lugar una "agenda de la libertad".
Eficacia y Realismo: Algunos analistas cuestionan la viabilidad de alcanzar los ODS para 2030, señalando que ciertos objetivos son demasiado ambiciosos y carecen de mecanismos de implementación efectivos. La Comisión Europea ha advertido que es necesario intensificar los esfuerzos para cumplir con los objetivos intermedios de contaminación cero establecidos para 2030, indicando que algunos objetivos, especialmente la reducción del ruido y la contaminación por microplásticos, van rezagados.
Movimiento Woke: Orígenes y Debates
El término "woke" se originó en la comunidad afroamericana para describir la conciencia sobre las injusticias raciales y sociales. En la actualidad, ha evolucionado para abarcar una amplia gama de sensibilidades relacionadas con la justicia social, incluyendo temas de género, orientación sexual y otras formas de discriminación.
Críticas y Controversias
Excesos y Cancelación: Críticos del movimiento woke argumentan que, en su afán por promover la justicia social, algunos de sus defensores han incurrido en excesos, como la "cultura de la cancelación", donde individuos o entidades son públicamente denunciados y boicoteados por opiniones o acciones consideradas ofensivas.
Polarización Social: Se ha señalado que el movimiento puede contribuir a la polarización, creando divisiones entre quienes apoyan sus postulados y quienes los consideran una imposición de normas culturales o restricciones a la libertad de expresión.
Instrumentalización Política: Algunos líderes políticos han utilizado el término "woke" de manera peyorativa para criticar políticas o iniciativas que consideran excesivamente progresistas o alejadas de las preocupaciones del ciudadano común.
George Soros: Filantropía y Controversias
George Soros es un inversor y filántropo húngaro-estadounidense conocido por su apoyo a causas progresistas y su influencia en la política global. Su figura ha sido objeto de elogios y críticas, y ha estado en el centro de diversas teorías de conspiración.
Críticas y Acusaciones
Influencia Política: Soros ha sido acusado de ejercer una influencia desmedida en la política de diversos países a través de sus donaciones y financiamiento de organizaciones no gubernamentales. Por ejemplo, la primera ministra italiana, Giorgia Meloni, lo ha señalado como una amenaza mayor para la política europea en comparación con otros actores, argumentando que financia políticos y partidos, lo que constituye una "interferencia peligrosa" en la soberanía de las naciones.
Teorías de Conspiración: Soros ha sido blanco de teorías que lo acusan de orquestar eventos globales para promover una agenda globalista, aunque estas afirmaciones carecen de evidencia sólida. Estas teorías lo acusan de financiar protestas y movimientos sociales con el objetivo de desestabilizar gobiernos conservadores.
Antisemitismo: Algunas críticas hacia Soros han sido calificadas de antisemitas, al perpetuar estereotipos negativos sobre los judíos y el poder financiero. Por ejemplo, en Francia, ha sido descrito como un especulador internacional que defiende la subversión migratoria y la islamización, lo que ha sido considerado como una retórica antisemita similar a la de los años 1930.
En conclusión, la Agenda 2030, el movimiento woke y la figura de George Soros son temas complejos que generan debates apasionados y diversas interpretaciones. Es fundamental analizar estos asuntos desde múltiples perspectivas para comprender plenamente sus implicaciones en la sociedad contemporánea.
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LA ANTISEMITA Greta Thunberg
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#AGENDA2030 | Extremadura pagará 347.305 euros a una empresa para que sacrifique el exceso de ciervos y jabalíes en Monfragüe, tras prohibir la caza en el 2020 https://emssolutionsint.blogspot.com/2024/07/agenda2030-extremadura-pagara-347305.html
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Ingeniería social. Así nos manipulan https://emssolutionsint.blogspot.com/2021/01/ingenieria-social-asi-nos-manipulan.html
Estupidez agenda 2030. Empresa de cárnicos deja producir carne y cambia a una linea vegana 🥩 🍖 🍄🟫 🍅 https://emssolutionsint.blogspot.com/2024/09/estupidez-agenda-2030-empresa-de.html
Social Media Manipulation Report 2020. How Social Media companies are failing to combat inauthentic behaviour online by the NATO STRATEGIC COMMUNICATIONS CENTRE OF EXCELLENCE
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DIEZ ESTRATEGIAS DE MANIPULACIÓN MEDIÁTICA* Sylvain Timsit (Noam Chomsky)
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